Продолжение таблицы 2.2
2007
1 кв.
2 кв.
3 кв.
4 кв.
Кровать детская "Питер Пен"
цена за ед., USD
65
объем продаж (ед.), шт.
420
426
430
448
объем реализации
27 300
27 690
27 950
29 120
Кровать детская "Юниор"
80
318
320
347
350
25 440
25 600
27 760
28 000
Кровать детская "Солнышко"
92
220
234
237
239
20 240
21 528
21 804
21 988
Кровать детская "Поттер"
60
362
394
399
398
21 720
23 640
23 940
23 880
Кровать детская "Бемби"
308
329
346
357
24 640
26 320
27 680
28 560
Кровать детская "Пеппи"
50
326
358
390
417
16 300
17 900
19 500
20 850
Промежуточная сумма
135 640
142 678
148 634
152 398
Для осуществления производственной деятельности предприятию необходимо просчитать потребность в оборудовании. Данный расчет предоставлен в таблице 2.3.
Таблица 2.3
Потребность в оборудовании для осуществления хозяйственной деятельности
№ п/п
Наименование оборудования, технических средств
кол-во
Стоимость оборудования, тыс. дол. США
Общая сумма, тыс. дол. США
1.
Грузовая машина
3
15
45
2.
Погрузчики
5
3.
UDK-01 Гидравлический трехпильный кромкообрезной станок
3,5
17,5
4.
UDK-07 Двухвальный многопильный станок
3,7
18,5
5.
UYM-02 гидравлический ленточнопильный станок для раскроя горбыля
4,1
20,5
6.
UTA-04 гидравлическая рамная тележка с 3 зажимными стойками и кантователем
2
0,9
1,8
7.
UDK-05 Торцовочный станок
2,7
13,5
8.
Кран козловой
1
17
9.
Сушилка
8,4
16,8
10.
Линия сращивания
11
22
ВСЕГО
187,6
В таблице 2.4 проведен расчет прямых суммарных издержек на выпуск всей продукции предприятия.
Таблица 2.4
Прямые суммарные издержки на выпуск продукции
Дол. США
Вид продукции
2005
3 145
3 885
4 625
5 365
2 550
2 890
3 230
4 080
2 364
2 758
2 788
3 608
4 100
4 920
2 212
2 686
3 160
3 634
2 940
3 381
3 675
15 999
18 814
20 860
24 432
Продолжение таблицы 2.4
2006
6 290
7 030
7 770
4 590
4 930
5 440
3 152
3 546
3 940
4 334
5 740
4 108
4 424
3 969
4 116
4 263
4 410
27 849
29 130
31 067
32 118
7 955
8 325
5 950
4 728
6 068
6 560
4 898
5 214
5 530
5 688
4 851
5 292
5 733
6 174
33 361
35 189
36 456
37 425
Таким образом, в данном разделе мы рассмотрели основные организационные моменты функционирования производства. Все расчеты произведены поквартально в натуральном и денежном выражении.
Значение данного раздела состоит в оценке опасности того, что цели, поставленные в плане, могут быть не достигнуты. В таблице 2.5 представлены риски и их влияние на прибыль.
Таблица 2.5
Риски и их влияние на прибыль
Вид риска
Отрицательное влияние риска на ожидаемую прибыль от реализации проекта
1. Невозможность покупки нужного помещения
Невозможность реализации проекта
2. Не разрешение местных властей
3. Неустойчивость спроса
Падение спроса с ростом цен
4. Платежеспособность потребителей
Падение продаж
5. Рост налогов
Уменьшение чистой прибыли
6. Рост цен на сырье, материалы, топливо
Снижение прибыли из-за роста цен
7. Неэффективность рекламы
Невысокий уровень продаж
8. Появление сильных конкурентов
Оценка вероятности наступления неблагоприятного события представлена в таблице 2.6.
Таблица 2.6
Оценка вероятности наступления неблагоприятного события
Эксперты
Вес
Балл
1.Невозможность покупки нужного помещения
25
1/8
3,1250
2.Не разрешение местных властей
0
1,0375
75
6,2500
4.Низкая платежеспособность потребителей
7,2875
6.Рост цен на сырье, материалы, топливо
9,3750
4,1625
8.Появление сильных конкурентов
Каждый эксперт присвоил событию вероятность его наступления:
0 - риска не существует;
25 - риск скорее всего не реализуется;
50 - о наступлении события ничего определенного сказать нельзя;
75 - риск скорее всего проявится;
100 - риск оправдан (наверняка реализуется).
Итак, в результате проведенного исследования оказалось, что наибольшую вероятность имеют следующие риски:
1. Риск уменьшения платежеспособности.
В результате этого события может уменьшится объем продаж. Необходимо отметить, что объем продаж запланирован фирмой по - минимуму, поэтому вероятность того, что объем продаж будет меньше невелика. Цены у ООО «Детский мир» ниже, чем цены у конкурентов, поэтому в будущем уменьшение числа покупателей маловероятно.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11
